目前分類:職場技能 (6)

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第一周

  • Amazon Go:無人超市,不須現場結帳,減少顧客犧牲
  • 客製化
    • 協作性:提供顧客建議,使其能夠做出決定
    • 適應性:提供可自行調整參數的環境,使顧客了解自身所需
    • 透明性:建立資料庫,為每一顧客提供客製化服務,但不讓其知情
    • 裝飾性:服務流程客製化

第二周

  • 顧客旅程地圖:從服務接受者角度繪製
服務名稱 敘述 階段
顧客描述   顧客行動
顧客目標   顧客想法
顧客滿意度   過程/情緒
顧客的話   接觸點
問題   問題點
  • 服務藍圖:從服務提供者角度繪製
    • Physical evidence (實體證據)
    • Attendee actions (顧客行動)
    • ─────────LINE OF INTERACTION──────────────
    • Front-of-stage interactions (前臺互動)
    • ─────────LINE OF VISIBILITY─────────────────
    • Back-of-stage interactions (後臺互動)
    • ─────────LINE OF INTERNAL INTERACTION───────
    • Support processes (後臺機制,例:物流/資訊/金流系統)
服務藍圖精簡範例:台鐵便當(製圖:Haruo Wang)

第三周

  • 服務作業的五大特性
    • 顧客參與服務流程
    • 無法儲存性:生產及消費同時結束,服務無法儲存
    • 同時性:生產及消費為同時間,無法品管
    • 異質性:顧客不同但期待相同服務
    • 無形性:無法申請專利
  • 備貨型生產Make-to-Stock
  • 訂貨型生產Make-to-Order
  • 流程改善
    • 六標準差Six Sigma
    • DMAIC方法:定義→測量→分析→改善→控制
    • PDCA循環(戴明循環):計畫→執行→檢查→行動
    • 石川圖:魚骨圖

第四周

  • 收益管理:根據不同條件訂定不同價格
  • 價格彈性:必需品低(需求變動不大)

第五周

  • 交叉補貼:便宜賣某服務,讓另一服務更賺
  • 範疇經濟:不同於規模經濟,以多樣性取勝

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